Perto de você, forte para todos
A Chapa Conexão que transforma é formada por farmacêuticos de diferentes áreas - pública, hospitalar, magistral, comunitário, análises clínicas, PICS, estética e docência - unidos pelo compromisso de valorizar a categoria em toda a sua diversidade.
Nosso propósito é transformar a visão que os colegas têm do CRF/RS, com transparência e proximidade, mostrando que a anuidade é um investimento em serviços, representatividade, qualificação e fortalecimento profissional. Queremos aprimorar o trabalho já realizado, com um Conselho mais participativo, inspirador e conectado com a realidade dos farmacêuticos gaúchos - um CRF/RS que valorize, oriente e dê visibilidade ao trabalho de cada colega, incentive o diálogo entre entidades e fortaleça as condições de exercício e valorização profissional.
Presidente: Giovana Ranquetat Fernandes
Presidente:
Giovana Ranquetat Fernandes
Farmacêutica há mais de 20 anos, servidora pública do Município de Alvorada/RS e consultora técnica na área regulatória, Giovana Ranquetat é a atual presidente do CRF/RS e vice-presidente da Sociedade Brasileira de Farmácia Comunitária (SBFFC Nascional).
Especialista em Farmácia Comunitária e Vacinação e mestranda em Ciências Pneumológicas pela UFRGS, traz uma trajetória marcada pela defesa da valorização profissional, da presença farmacêutica em todos os níveis de atenção à saúde e da construção de políticas que aproximem o Conselho da categoria.
''Acredito em um CRF/RS transparente, técnico e participativo - que mostre resultados e fortaleça a confiança dos farmacêuticos na sua própria instituição.''
Vice-Presidente: Rozáia Bica
Farmacêutica há mais de 39 anos, atua na farmácia magistral como proprietária Rozária Bica representa o empreendedorismo e a prática magistral com excelência.
Graduada pela UFRGS, é especialista em Oncologia, Vacinação e Manipulação Alopática e Homeopática, além de pós-graduada em Farmacologia, Farmácia Clínica e Clínica Cosmética e Estética. Com Ampla vivência magistral e da integração entre ciência, cuidado e inovação.
''Nosso papel é construir pontes entre o Conselho e o farmacêutico, com diálogo, ética e valorização em todas as áreas de atuação.
Secretária-Geral: Roberta Coradin
Secretária-Geral:
Roberta Coradin
Farmacêutica há 19 anos, com atuação em Práticas integrativas e Complementares em Saúde (PICS), Roverta Coradin é consultora em assuntos regulatórios e logística, além de conselheira regional do CRF/RS. Formada pela PUCRS, atuou em farmácia comunitária e coordenação de redes farmacêuticas. É especialista em Logística e Assuntos Regulatórios pela Racine, habilitada em Ozonioterapia pela ABOZ-SP, especialista em Medicina Funcional integrativa pela ABMFI e pós-graduanda em Nutracêuticos e Suplementação pelo ICTQ. Membro fundadora da ABFPICS, atua pela consolidação das praticas integrativas como campo legítimo e reconhecido de atuação farmacêutica.
''Acredito em um Conselho aberto ao diálogo, inovador e que acolha todas as formas de exercer a profissão, com ótica e responsabilidade.''
Tesoureira: Rafaella Pereira Lima
Tesoureira:
Rafaella Pereira Lima
Farmacêutica há 20 anos, atua em farmácia hospitalar no Hospital Municipal de Nova Hamburgo, Rafaella Lima é conselheira regional do CRF/RS e presidente do Sindicato dos Servidores Públicos Municipais de Ivoti (SIMI). Graduada em Farmácia-Bioquímica pela UFRGS, é especialista em Farmácia Hospitalar pelo Hospital Moinhos de Vento, em Gestão da Assistência Farmacêutica pela UFSC e mestre em Toxicologia pela Universidade Feevale. Ex-vereadora de Ivoti (2017-2020), Rafaella alia experiência técnica, política e sindical na defesa de melhores condições de trabalho, reconhecimento e fortalecimento da categoria.
''Meu compromisso é com a transparência, o uso responsável dos recursos e a valorização de cada farmacêutico com agente essencial da saúde.''
A DIRETORIA DA CHAPA CONEXÃO
QUE TRANSFORMA REPRESETAM A UNIÃO
ENTRE TÉCNICA, GESTÃO E EMPATIA.
A DIRETORIA DA CHAPA CONEXÃO QUE TRANSFORMA REPRESETAM A UNIÃO
ENTRE TÉCNICA, GESTÃO E EMPATIA.
Com experiência complementares e um mesmo propósito, seus integrantes trabalham para
consolidar um CRF/RS mais humano, transparente e próximo da categoria, fortalecendo o papel
da farmacêutico na saúde e na sociedade.
Com experiência complementares e um mesmo propósito, seus integrantes trabalham para consolidar um CRF/RS mais humano, transparente e próximo da categoria, fortalecendo o papel da farmacêutico na saúde e na sociedade.
CANDIDATOS A CONSELHEIROS
Profissionais que representam diferentes áreas.
unidos pela Conexão que transforma
A Chapa Conexão que Transforma reune farmacêuticos com trajetórias diversas - da farmácia
comunitária à hospitalar, da indústria à docência - comprometidos com uma atuação ética,
próxima e transformadora no Conselho Regional de Farmácia do RS.
Cada candidato traz sua experiência e visão para fortalecer o diálogo, a representatividade e a
valorização da profissão farmacêutica em todo o Estado.
Profissionais que representam diferentes áreas. unidos pela Conexão que transforma
A Chapa Conexão que Transforma reune farmacêuticos com trajetórias diversas - da farmácia comunitária à hospitalar, da indústria à docência - comprometidos com uma atuação ética, próxima e transformadora no Conselho Regional de Farmácia do RS. Cada candidato traz sua experiência e visão para fortalecer o diálogo, a representatividade e a valorização da profissão farmacêutica em todo o Estado.
Conselheiros 2026 - 2029
Farmacêutico há 10 anos, Filipe Chagas construiu sua trajetória com atuação destacada em drogarias e na área de estética fácil. É especialista em Farmacologia, Farmácia Clínica Estética e Neurociências do Desenvolvimento, além de ser habilitado em aplicação de vacinas. Essa formação multifacetada reflete sua visão ampla e atualizada da profissão. Comprometido com uma prática baseada em evidências e centrada no cuidado, Filipe acredita em um Conselho próximo, que compreenda a realidade dos farmacêuticos e valorize seu papel em todas as áreas de atuação. Defende decisões técnicas, diálogo aberto com a categoria e o fortalecimento da representatividade da profissão perante a sociedade.
''Quero representar os colegas com um olhar realista e comprometido, fortalecendo a conexão entre o CRF e os farmacêuticos. Defendendo nossos direitos e acredito em um Conselho que transforma pela valorização.''
Farmacêutico há 19 anos, com sólida experiência em drogarias, vigilância sanitária, farmácia pública e farmácia de medicamentos especiais do Estado, Edson Giovani é farmacêutico generalista, defensor da presença ética e técnica do profissional farmacêutico em todos os serviços de saúde. Sua principal bandeira é a defesa de uma fiscalização orientativa, mas firme, especialmente nos locais que atuam sem farmacêutico, e o resgate do protagonismo profissional no Programa Farmácia Popular. Com trajetória marcada pela dedicação ao serviço público e pela busca por reconhecimento da categoria, Edson representa o farmacêutico que conhece de perto a rotina da profissão e suas dificuldades reais.
“Defendo o farmacêutico como protagonista da saúde. Quero um Conselho próximo, ético e que devolva à categoria sua identidade e valorização.”
Farmacêutica Industrial há 36 anos, ex-presidente do CRF/RS, Silvana de Vargas Furquim é especialista em Assuntos Regulatórios e possui ampla experiência em gestão e representação institucional. Atualmente, atua como responsável técnica em farmácia comunitária e em indústria de dispositivos médicos, unindo à prática empresarial a vivência do setor produtivo e regulatório. Durante sua trajetória, sempre defendeu a ética, a transparência e a qualificação contínua dos profissionais farmacêuticos. Como conselheira, pretende fortalecer o diálogo com a categoria, aproximar os recém-formados do mercado e promover uma fiscalização justa e orientadora, que priorize a orientação e o apoio ao exercício profissional.
“Com ética e experiência, quero contribuir para um CRF mais participativo, que ouça, acolha e oriente cada colega.”
Farmacêutico-bioquímico há mais de 30 anos formado pela UFSM e doutor em Microbiologia pela UFRGS, Luís César de Castro possui uma trajetória marcada pela integração entre clínica, ensino e cuidado em saúde. Com formação complementar em Farmácia Clínica pela Universidad de Chile e experiências internacionais, construiu uma carreira sólida nas áreas de análises clínicas, microbiologia e atenção farmacêutica. Atua junto ao Programa Vida+Viva sem Álcool (-18 anos) e coordena a UDM do SAE HIV–AIDS do município de Estrela, onde lidera ações de cuidado farmacêutico humanizado e multidisciplinar. Como professor e ex-coordenador de curso na Univates, acredita na educação como eixo transformador da profissão.
“Coloco minha experiência a serviço do diálogo qualificado e da construção de políticas que valorizem o farmacêutico em todas as suas dimensões.”
Conselheiros 2027 - 2030
Farmacêutico Industrial há 40 anos pela UFSM, Ediberto Machado reúne mais de duas décadas de experiência no ensino superior, na gestão pública e na prática farmacêutica clínica. É docente e coordenador de curso na Unisc, com trajetória voltada à formação de novos profissionais e à integração entre academia e mercado. Como conselheiro do CRF/RS, destacou-se pelo diálogo equilibrado e pela atuação técnica em temas de fiscalização, valorização e políticas públicas.
Defende a ampliação da presença do farmacêutico no SUS, a integração com universidades e entidades representativas e a construção de políticas que fortaleçam a educação e a remuneração pelos serviços farmacêuticos.
“Quero seguir contribuindo para um Conselho participativo e técnico, que promova a união da classe e a valorização do nosso papel na saúde.”
Farmacêutica com sólida trajetória de mais de 30 anos no setor laboratorial, Patrícia Ulguim Chagas é especialista em Administração Hospitalar e Micologia, ex-diretora tesoureira do SBAC-RS e fundadora da Sociedade Brasileira de Micologia (SBMy). Proprietária do Laboratório BIOS LAB há 24 anos, atua também nos Laboratórios Krijnik e Pallade, com foco em diagnóstico micológico. Foi a primeira farmacêutica de Porto Alegre a obter o alvará sanitário de consultório farmacêutico registrado no CFF.
Como conselheira, defende a valorização do setor laboratorial, a capacitação contínua, o fortalecimento do SUS e uma fiscalização educativa que apoie o profissional.
“Meu compromisso é lutar por uma profissão reconhecida, por colegas valorizados e por uma saúde pública fortalecida.”
Farmacêutica bioquímica formada pela UCPEL, com quase 30 anos de experiência em drogaria, Elisângela da Rosa é pós-graduada em Farmácia Clínica e atua atualmente como diretora-secretária do CRF/RS. Idealizadora do GTT de Inclusão e Igualdade Racial, tem como missão ampliar a presença e o reconhecimento do farmacêutico na sociedade, com foco na diversidade, inclusão e bem-estar.
Defende políticas que assegurem melhores condições de trabalho, promovam a valorização profissional e incentivem a atualização contínua, inclusive frente aos avanços tecnológicos e científicos.
"Acredito em um CRF que acolhe, valoriza e representa todos os farmacêuticos. Diversidade e cuidado são pilares da transformação."
Com mais de 20 anos de atuação em farmácia comunitária, Ana Fontoura construiu uma trajetória voltada ao cuidado direto com as pessoas e à defesa do papel essencial do farmacêutico na saúde da população. Vivencia diariamente os desafios da gestão, da assistência e da relação com pacientes, o que lhe dá uma compreensão profunda sobre as necessidades da categoria. Seu compromisso como conselheira é ser voz ativa dos colegas, fortalecer o diálogo entre o CRF e os profissionais da linha de frente e ampliar as oportunidades de reconhecimento e valorização da farmácia comunitária.
"Quero transformar demandas em ações concretas e garantir que cada farmacêutico seja visto e valorizado pelo seu papel no cuidado à saúde."
O que fizemos?
Fiscalização Orientativa e Humanizada
Uma nova forma de fiscalizar; orientar, valorizar e fortalecer a profissão
O CRF/RS consolidou uma transformação profunda em seu modelo de fiscalização.
A partir de 2024, o foco passou a ser regularização, a orientação e a valorização da prática
farmacêutica, trazendo um modelo educativo, técnico e colaborativo.
As inspeções tornaram-se espaços de diálogo e aprendizado, aproximando o Conselho dos
profissionais e reforçando o compromisso com a ética, a segurança e a qualidade dos serviços
farmacêuticos.
Fiscalização Orientativa e Humanizada Uma nova forma de fiscalizar; orientar, valorizar e fortalecer a profissão
O CRF/RS consolidou uma transformação profunda em seu modelo de fiscalização. A partir de 2024, o foco passou a ser regularização, a orientação e a valorização da prática farmacêutica, trazendo um modelo educativo, técnico e colaborativo. As inspeções tornaram-se espaços de diálogo e aprendizado, aproximando o Conselho dos profissionais e reforçando o compromisso com a ética, a segurança e a qualidade dos serviços farmacêuticos.
- Gestão reestruturada: o cargo de Gerente de Fiscalização, que estava vago desde maio de 2023, foi preenchido, garantindo liderança técnica e continuidade administrativa.
- Fortalecimento da equipe: foi realizado chamamento de novos fiscais, incluindo o reforço para a região de Passo Fundo, totalizando 14 fiscais em atividade externa.
- Modernização e suporte operacional: aquisição de novos veículos, celulares e equipamentos para uso diário da fiscalização, além de uniformes padronizados e pastas funcionais para os fiscais.
- Inovação tecnológica:
- Implantação de indicadores semanais automáticos e nova FEM (Ficha Eletrônica de Monitoramento), que permite acompanhamento contínuo das ações.
- Desenvolvimento de relatórios de ausências automatizados e atualização do RAF no sistema Farmácias, otimizando a gestão interna.
- Criação de relatórios mensais de fiscalização no Farmasis, em fase de conclusão, assegurando maior rastreabilidade.
- Transparência e governança: adequação do Portal da Transparência às orientações do TCU, com informações atualizadas sobre atividades e investimentos.
- Aprimoramento do atendimento ao público: o canal FalaBR foi reformulado, melhorando o recebimento e o tratamento de denúncias, com mais agilidade e rastreabilidade.
- Fiscalização orientativa e planejada:
- Inclusão do agendamento de inspeções em atividades não privativas.
- Relatórios detalhados de acompanhamento e cumprimento de metas, aprovados pelo CFF.
- Meta inédita de inspeções orientativas e em horários diferenciados, com planejamento descentralizado por regiões.
- Integração com o Conecta: os fiscais passaram a participar ativamente dos eventos do programa Conecta Serviços, prestando orientações diretas sobre legislação farmacêutica e sanitária durante o atendimento aos colegas.
- Capacitação contínua da equipe: sete farmacêuticos do setor participaram do ENAF 2024, fortalecendo a qualificação técnica da fiscalização.
Em 2024, o CRF/RS lançou o Projeto Pioneiro de Inspeções Fiscais, com foco na valorização da presença do farmacêutico e no reconhecimento das atividades privativas da profissão em diferentes cenários — farmácias comunitárias, públicas e hospitalares.
Durante as visitas, os profissionais puderam responder a pesquisas sobre seu exercício diário, contribuindo com dados que subsidiarão novas diretrizes e políticas discutidas pelo Plenário.
Essa iniciativa fortalece o vínculo entre o Conselho e a categoria, transformando a fiscalização em um espaço de construção conjunta e valorização profissional.
O novo modelo de fiscalização do CRF/RS une tecnologia, gestão, diálogo e valorização — fortalecendo o exercício profissional e assegurando à sociedade serviços farmacêuticos mais seguros e qualificados.
Após seis anos sem presença direta no interior, o CRF/RS retomou suas atividades presenciais em todo o Estado, inaugurando uma nova fase de proximidade, acolhimento e integração com a categoria farmacêutica.
Por meio do programa Conecta Serviços, o Conselho levou orientação técnica, capacitação e atendimento administrativo a regiões antes distantes da capital, garantindo acesso igualitário aos serviços e à escuta institucional.
Mais de 1.800 profissionais foram diretamente beneficiados nas primeiras edições do projeto, consolidando um novo modelo de atuação descentralizada e participativa.
Esse movimento representa uma mudança de paradigma: o CRF/RS deixou de ser um Conselho distante e centralizado para tornar-se presente, acessível e resolutivo, aproximando-se das realidades locais e fortalecendo o vínculo com farmacêuticos e empresas.
Durante as visitas regionais, foram oferecidos diversos serviços administrativos e de orientação, incluindo:
- Confecção de cédula, carteira profissional e crachá.
- Emissão de boletos e certidões.
- Protocolos de inspeção e autos de infração.
- Atualizações cadastrais e solicitações de direção técnica.
- Negociação e parcelamento de débitos.
Além disso, o CRF/RS modernizou o processo de registro profissional, garantindo agilidade na emissão das inscrições provisórias e entrega dos crachás durante as cerimônias de formatura, aproximando os recém-formados da instituição desde o início de suas trajetórias.
O Conecta Serviços também funciona como um canal de escuta e levantamento de demandas, permitindo ao Conselho compreender de forma mais precisa as necessidades da categoria e ajustar suas políticas e programas a partir da realidade dos profissionais.
Seus principais objetivos são:
- Renovar as estratégias de comunicação com farmacêuticos e empresas.
- Facilitar o acesso aos serviços e atendimentos oferecidos pelo CRF/RS.
- Ouvir e mapear as demandas regionais para subsidiar novas ações institucionais.
- Atualizar a categoria sobre os projetos, programas e decisões do Conselho.
A descentralização das ações transformou a forma do CRF/RS se relacionar com a categoria: agora, o Conselho vai até o farmacêutico — oferecendo serviços, ouvindo suas necessidades e fortalecendo a presença da profissão em todo o Estado.
Investimento real no preparo técnico, científico e de gestão do farmacêutico
A capacitação da categoria sempre foi uma prioridade da gestão. Por meio do Conecta Capacita, o CRF/RS promoveu, em todo o Estado, cursos, palestras, oficinas, rodas de conversa e workshops que atenderam farmacêuticos em diferentes frentes de atuação: cuidado ao paciente, legislação farmacêutica, técnicas científicas e gestão.
Até hoje, já foram realizados mais de 120 cursos gratuitos, resultando na formação de mais de 7.500 profissionais, fomentando uma cultura de aprimoramento constante e democratização do acesso ao conhecimento.
Áreas ampliadas de atuação e público alvo
- Gestores (farmacêuticos e não farmacêuticos): capacitação em aspectos de gestão, administração, empreendedorismo e liderança de serviços farmacêuticos.
- Farmacêuticos clínicos e assistenciais: cursos focados em cuidado ao paciente (farmácia clínica, seguimento farmacoterapêutico, adesão ao tratamento).
- Legislação e técnicas operacionais: atualizações sobre normas sanitárias, fiscalização, boas práticas e práticas emergentes da profissão.
Para garantir relevância e qualidade, os eventos contam com palestrantes reconhecidos em cada área, muitas vezes integrados aos Grupos Técnicos de Trabalho (GTTs) do CRF/RS.
Modalidades e metodologias
- Cursos híbridos e presenciais, combinando teoria e prática local, conforme já adotado por conselhos regionais em cursos de vacinação (ex.: 40h EAD + 20h presencial)
- Webinários mensais e atividades remotas, de fácil acesso, para atualização contínua.
- Oficinas temáticas e rodas de conversa, promovendo a troca de experiência direta entre colegas, práticas localizadas e debates sobre casos reais.
- Integração com os GTTs do CRF/RS para identificar necessidades específicas da categoria e adequar os temas.
Diferenciais e impacto estratégico
- Institui um canal permanente de comunicação entre o CRF/RS e os profissionais, fortalecendo o vínculo institucional.
- Gera retroalimentação ativa: os temas são escolhidos com base nos achados das fiscalizações, nas demandas regionais e nas pesquisas de campo realizadas pelo Conselho.
- Contribui para que o farmacêutico se torne protagonista no mercado, com capacidade técnica, visão de gestão e postura regulatória assertiva.
- Ao capacitar gestores não farmacêuticos, amplia espaço de atuação e reconhecimento institucional para a Farmácia dentro de organizações de saúde.
Com foco em responsabilidade e resultados, o CRF/RS consolidou uma gestão eficiente e comprometida com o uso estratégico dos recursos públicos. A política de racionalização de gastos reduziu em mais de 60% as despesas com diárias fora do Estado, permitindo a ampliação dos investimentos em fiscalização, descentralização, qualificação profissional e modernização administrativa.
A reestruturação financeira incluiu a substituição de contratos terceirizados por servidores concursados, otimizando custos e fortalecendo a equipe técnica. Houve ainda redução significativa de juros, encargos e sentenças judiciais, com o avanço no pagamento do financiamento da nova sede e a adoção de práticas de gestão mais transparentes e preventivas.
Os recursos economizados foram realocados para áreas estratégicas, como:
- Renovação da frota de veículos e modernização dos equipamentos de informática, garantindo mais agilidade às fiscalizações e serviços;
- Implantação de relatórios inteligentes e controle de processos digitais, substituindo planilhas manuais e elevando o nível de eficiência administrativa;
- Campanhas de cobrança ativa e negociação de débitos, fortalecendo a sustentabilidade financeira do Conselho e estimulando a regularização dos profissionais e empresas.
O Portal da Transparência passou a ser atualizado mensalmente, com dados detalhados de arrecadação, despesas e execução orçamentária — reforçando o compromisso com a transparência, integridade e credibilidade institucional.
Após cinco anos sem concurso público, o CRF/RS retomou a formação de um quadro técnico qualificado e estável, reforçando a estrutura institucional com servidores efetivos em áreas essenciais ao funcionamento do Conselho.
O novo concurso público contemplou cargos estratégicos nas áreas de Tecnologia da Informação, Fiscalização, Atendimento, Contabilidade, Compras e Comunicação, fortalecendo a capacidade operacional e ampliando a qualidade dos serviços prestados aos farmacêuticos e à sociedade.
Essa recomposição da equipe permitiu substituir contratações temporárias e cargos comissionados por servidores concursados, garantindo continuidade administrativa, segurança jurídica e eficiência técnica nas ações do Conselho.
Com o ingresso dos novos profissionais, o CRF/RS avançou na modernização dos processos internos, na implantação de sistemas digitais integrados, na padronização de fluxos administrativos e na melhoria do atendimento remoto e presencial.
Além disso, foi estruturado um programa interno de integração e capacitação contínua, voltado à valorização dos colaboradores, atualização sobre legislação profissional e alinhamento institucional, fortalecendo a cultura de serviço público comprometido com resultados, ética e transparência.
O fortalecimento do corpo técnico representa uma conquista estrutural que assegura o futuro da instituição, consolidando uma gestão moderna, estável e orientada por mérito e competência.
Atuação nas Enchentes – Solidariedade, Técnica e Mobilização
Em maio de 2024, o Rio Grande do Sul enfrentou uma catástrofe climática histórica: chuvas intensas e enchentes em dezenas de municípios deixaram milhares de pessoas desabrigadas e geraram graves impactos à infraestrutura, ao acesso a serviços de saúde e ao abastecimento de medicamentos.
O CRF/RS assume um papel ativo e emergencial nesse cenário, mobilizando farmacêuticos, estudantes e parceiros para atuar em múltiplas frentes de apoio e socorro.
Frentes de ação mobilizadas
- Mobilização voluntária da categoria
- Cadastro de farmacêuticos voluntários para atuação nos municípios afetados, coordenado pelo Conselho.
- Criação de um Comitê de Gestão de Crise, integrando diversos setores técnicos e unindo esforços para organizar as ações de apoio.
- Coleta e distribuição de donativos
- Ponto de coleta na sede do CRF/RS para alimentos, itens de higiene, materiais de limpeza e medicamentos.
- Parcerias institucionais para destinar os donativos recebidos à Defesa Civil e entidades de assistência social.
- Flexibilização de normas e suporte regulatório
- Em ofício circular, o CRF/RS autorizou a dispensação emergencial de medicamentos sujeitos a controle especial, com documentação adaptada à situação de calamidade — por exemplo, uso de papel não oficial com justificativa emergencial e prazo para regularização posterior.
- Alterações emergenciais nas normas de dispensação para medicamentos “A1, A2, B1, B2” e listas controladas durante a vigência da calamidade pública, para garantir acesso à terapia para pessoas que, de outra forma, perderiam medicamentos.
- Diagnóstico e monitoramento
- Lançamento de pesquisa para mapear os farmacêuticos atingidos pelas enchentes e dimensionar as perdas e necessidades da categoria.
- Monitoramento de unidades farmacêuticas (públicas e privadas) atingidas, identificando os locais mais afetados para direcionamento dos voluntários e apoio logístico.
- Atuação junto à população e à equipe de saúde
- Distribuição e orientação sobre o uso racional de medicamentos nos abrigos e comunidades atingidas.
- Suporte técnico e farmacêutico às equipes de saúde nas regiões afetadas, auxiliando no manejo farmacoterapêutico e na reconstituição de estoques.
- Organização de voluntários para otimizar logística e entrega de insumos em pontos de maior necessidade.
- O Prêmio Mérito Solidário do CRF/RS reconheceu instituições e pessoas relevantes por sua atuação destacada durante as enchentes, como forma de valorizar a solidariedade farmacêutica no momento de crise.
- A mobilização demonstrou o protagonismo e o compromisso social da categoria farmacêutica em momentos críticos, reforçando o valor do profissional para a saúde pública e para a população vulnerável.
- A presença do CRF/RS nesse cenário não foi apenas simbólica — foi técnica, regulatória, logística e humana, integrando políticas de emergência com cuidado profissional.
Diálogo Político e Institucional – Representatividade com Transparência e Propósito
O CRF/RS consolidou uma nova forma de atuar politicamente: com transparência, diálogo técnico e isonomia.
As pautas de interesse da categoria passaram a ser tratadas com base em dados, evidências e diálogo institucional, fortalecendo a presença do Conselho em espaços de decisão e ampliando o reconhecimento do papel do farmacêutico na saúde pública e privada.
- Aproximação técnica e apartidária com o Legislativo Estadual, com visitas a todos os gabinetes de deputados e apresentação das mesmas pautas, reforçando o caráter técnico e ético das demandas da categoria.
- Participação ativa em audiências públicas, reuniões de comissões e frentes parlamentares ligadas à saúde, ao SUS e à inovação em serviços farmacêuticos.
- Elaboração de notas técnicas e posicionamentos oficiais do CRF/RS sobre temas estratégicos, como dispensação de medicamentos, ampliação de atribuições e políticas de assistência farmacêutica.
- Ampliação da cooperação com Conselhos Regionais de outras profissões da saúde (como Medicina, Enfermagem, Odontologia e Psicologia), construindo agendas conjuntas sobre interprofissionalidade, segurança do paciente e práticas integrativas.
- Reforço do diálogo com prefeituras, secretarias de saúde e gestores hospitalares, em defesa da presença e valorização do farmacêutico nas equipes multiprofissionais.
- Participação em conselhos municipais e estaduais de saúde, com representantes técnicos do CRF/RS contribuindo diretamente para a formulação de políticas públicas.
- O Prêmio Mérito Solidário do CRF/RS reconheceu instituições e pessoas relevantes por sua atuação destacada durante as enchentes, como forma de valorizar a solidariedade farmacêutica no momento de crise.
- A mobilização demonstrou o protagonismo e o compromisso social da categoria farmacêutica em momentos críticos, reforçando o valor do profissional para a saúde pública e para a população vulnerável.
- A presença do CRF/RS nesse cenário não foi apenas simbólica — foi técnica, regulatória, logística e humana, integrando políticas de emergência com cuidado profissional.
Diálogo Político e Institucional – Representatividade com Transparência e Propósito
O CRF/RS consolidou uma nova forma de atuar politicamente: com transparência, diálogo técnico e isonomia.
As pautas de interesse da categoria passaram a ser tratadas com base em dados, evidências e diálogo institucional, fortalecendo a presença do Conselho em espaços de decisão e ampliando o reconhecimento do papel do farmacêutico na saúde pública e privada.
- Atuação propositiva nas reuniões plenárias do Conselho Federal de Farmácia (CFF), levando pautas do RS e compartilhando práticas de gestão reconhecidas nacionalmente.
- Integração com entidades científicas e acadêmicas, como SBRAFH, SBFFC, ABF, ABFPICS, fortalecendo a presença do CRF/RS nos debates técnico-científicos sobre o futuro da profissão.
- Cooperação com o CREMERS, SIMERS e AMRIGS e em campanhas de valorização e protocolos interprofissionais voltados ao cuidado farmacêutico.
- Divulgação pública das agendas institucionais e participações políticas, reforçando o comprometimento ético e a transparência nas relações interinstitucionais.
- Adoção de práticas de governança e comunicação que aproximam os farmacêuticos das decisões e ações realizadas em nome da categoria.
- Atuação propositiva nas reuniões plenárias do Conselho Federal de Farmácia (CFF), levando pautas do RS e compartilhando práticas de gestão reconhecidas nacionalmente.
- Integração com entidades científicas e acadêmicas, como SBRAFH, SBFFC, ABF, ABFPICS, fortalecendo a presença do CRF/RS nos debates técnico-científicos sobre o futuro da profissão.
- Cooperação com o CREMERS, SIMERS e AMRIGS e em campanhas de valorização e protocolos interprofissionais voltados ao cuidado farmacêutico.
O novo modelo de diálogo político do CRF/RS é técnico, ético e colaborativo — um Conselho que não se alinha a interesses políticos, mas atua estrategicamente pela valorização do farmacêutico e o fortalecimento da saúde pública.
Nova Sede – Estrutura Moderna, Transparente e Planejada para o Futuro
A mudança da sede do CRF/RS marca um avanço na gestão administrativa e na modernização da estrutura física do Conselho.
A atual administração deu continuidade ao processo, conduzindo todas as etapas necessárias para adequar o espaço às normas legais e às demandas da categoria, garantindo transparência e eficiência em cada fase.
- A mudança está sendo realizada dentro dos prazos legais e dos trâmites exigidos pela administração pública, por meio de licitação em andamento para as obras de adaptação e infraestrutura.
- Cada etapa é acompanhada com planejamento técnico e controle financeiro, assegurando o uso responsável dos recursos e o cumprimento das exigências legais.
- A nova sede foi pensada para melhorar o atendimento aos profissionais e às empresas, ampliar o espaço para formações e eventos e oferecer condições adequadas de trabalho aos servidores.
- Todas as informações referentes ao processo estão disponíveis no Portal da Transparência, permitindo que qualquer profissional acompanhe o andamento das licitações, investimentos e cronogramas.
- Essa mudança representa mais do que um endereço novo: é a consolidação de uma estrutura moderna, eficiente e acessível, projetada para acompanhar o crescimento e as novas demandas da profissão farmacêutica no Rio Grande do Sul.
O que Vamos Fazer
Chapa conexão que transforma - continuidade
Chapa conexão que
transforma - continuidade
- Gestão reestruturada: o cargo de Gerente de Fiscalização, que estava vago desde maio de 2023, foi preenchido, garantindo liderança técnica e continuidade administrativa.
- Fortalecimento da equipe: foi realizado chamamento de novos fiscais, incluindo o reforço para a região de Passo Fundo, totalizando 14 fiscais em atividade externa.
- Modernização e suporte operacional: aquisição de novos veículos, celulares e equipamentos para uso diário da fiscalização, além de uniformes padronizados e pastas funcionais para os fiscais.
- Inovação tecnológica:
- Implantação de indicadores semanais automáticos e nova FEM (Ficha Eletrônica de Monitoramento), que permite acompanhamento contínuo das ações.
- Desenvolvimento de relatórios de ausências automatizados e atualização do RAF no sistema Farmácias, otimizando a gestão interna.
- Criação de relatórios mensais de fiscalização no Farmasis, em fase de conclusão, assegurando maior rastreabilidade.
- Transparência e governança: adequação do Portal da Transparência às orientações do TCU, com informações atualizadas sobre atividades e investimentos.
- Aprimoramento do atendimento ao público: o canal FalaBR foi reformulado, melhorando o recebimento e o tratamento de denúncias, com mais agilidade e rastreabilidade.
- Fiscalização orientativa e planejada:
- Inclusão do agendamento de inspeções em atividades não privativas.
- Relatórios detalhados de acompanhamento e cumprimento de metas, aprovados pelo CFF.
- Meta inédita de inspeções orientativas e em horários diferenciados, com planejamento descentralizado por regiões.
- Integração com o Conecta: os fiscais passaram a participar ativamente dos eventos do programa Conecta Serviços, prestando orientações diretas sobre legislação farmacêutica e sanitária durante o atendimento aos colegas.
- Capacitação contínua da equipe: sete farmacêuticos do setor participaram do ENAF 2024, fortalecendo a qualificação técnica da fiscalização.
Em 2024, o CRF/RS lançou o Projeto Pioneiro de Inspeções Fiscais, com foco na valorização da presença do farmacêutico e no reconhecimento das atividades privativas da profissão em diferentes cenários — farmácias comunitárias, públicas e hospitalares.
Durante as visitas, os profissionais puderam responder a pesquisas sobre seu exercício diário, contribuindo com dados que subsidiarão novas diretrizes e políticas discutidas pelo Plenário.
Essa iniciativa fortalece o vínculo entre o Conselho e a categoria, transformando a fiscalização em um espaço de construção conjunta e valorização profissional.
O novo modelo de fiscalização do CRF/RS une tecnologia, gestão, diálogo e valorização — fortalecendo o exercício profissional e assegurando à sociedade serviços farmacêuticos mais seguros e qualificados.
Após seis anos sem presença direta no interior, o CRF/RS retomou suas atividades presenciais em todo o Estado, inaugurando uma nova fase de proximidade, acolhimento e integração com a categoria farmacêutica.
Por meio do programa Conecta Serviços, o Conselho levou orientação técnica, capacitação e atendimento administrativo a regiões antes distantes da capital, garantindo acesso igualitário aos serviços e à escuta institucional.
Mais de 1.800 profissionais foram diretamente beneficiados nas primeiras edições do projeto, consolidando um novo modelo de atuação descentralizada e participativa.
Esse movimento representa uma mudança de paradigma: o CRF/RS deixou de ser um Conselho distante e centralizado para tornar-se presente, acessível e resolutivo, aproximando-se das realidades locais e fortalecendo o vínculo com farmacêuticos e empresas.
Durante as visitas regionais, foram oferecidos diversos serviços administrativos e de orientação, incluindo:
- Confecção de cédula, carteira profissional e crachá.
- Emissão de boletos e certidões.
- Protocolos de inspeção e autos de infração.
- Atualizações cadastrais e solicitações de direção técnica.
- Negociação e parcelamento de débitos.
Além disso, o CRF/RS modernizou o processo de registro profissional, garantindo agilidade na emissão das inscrições provisórias e entrega dos crachás durante as cerimônias de formatura, aproximando os recém-formados da instituição desde o início de suas trajetórias.
O Conecta Serviços também funciona como um canal de escuta e levantamento de demandas, permitindo ao Conselho compreender de forma mais precisa as necessidades da categoria e ajustar suas políticas e programas a partir da realidade dos profissionais.
Seus principais objetivos são:
- Renovar as estratégias de comunicação com farmacêuticos e empresas.
- Facilitar o acesso aos serviços e atendimentos oferecidos pelo CRF/RS.
- Ouvir e mapear as demandas regionais para subsidiar novas ações institucionais.
- Atualizar a categoria sobre os projetos, programas e decisões do Conselho.
A descentralização das ações transformou a forma do CRF/RS se relacionar com a categoria: agora, o Conselho vai até o farmacêutico — oferecendo serviços, ouvindo suas necessidades e fortalecendo a presença da profissão em todo o Estado.
Investimento real no preparo técnico, científico e de gestão do farmacêutico
A capacitação da categoria sempre foi uma prioridade da gestão. Por meio do Conecta Capacita, o CRF/RS promoveu, em todo o Estado, cursos, palestras, oficinas, rodas de conversa e workshops que atenderam farmacêuticos em diferentes frentes de atuação: cuidado ao paciente, legislação farmacêutica, técnicas científicas e gestão.
Até hoje, já foram realizados mais de 120 cursos gratuitos, resultando na formação de mais de 7.500 profissionais, fomentando uma cultura de aprimoramento constante e democratização do acesso ao conhecimento.
Áreas ampliadas de atuação e público alvo
- Gestores (farmacêuticos e não farmacêuticos): capacitação em aspectos de gestão, administração, empreendedorismo e liderança de serviços farmacêuticos.
- Farmacêuticos clínicos e assistenciais: cursos focados em cuidado ao paciente (farmácia clínica, seguimento farmacoterapêutico, adesão ao tratamento).
- Legislação e técnicas operacionais: atualizações sobre normas sanitárias, fiscalização, boas práticas e práticas emergentes da profissão.
Para garantir relevância e qualidade, os eventos contam com palestrantes reconhecidos em cada área, muitas vezes integrados aos Grupos Técnicos de Trabalho (GTTs) do CRF/RS.
Modalidades e metodologias
- Cursos híbridos e presenciais, combinando teoria e prática local, conforme já adotado por conselhos regionais em cursos de vacinação (ex.: 40h EAD + 20h presencial)
- Webinários mensais e atividades remotas, de fácil acesso, para atualização contínua.
- Oficinas temáticas e rodas de conversa, promovendo a troca de experiência direta entre colegas, práticas localizadas e debates sobre casos reais.
- Integração com os GTTs do CRF/RS para identificar necessidades específicas da categoria e adequar os temas.
Diferenciais e impacto estratégico
- Institui um canal permanente de comunicação entre o CRF/RS e os profissionais, fortalecendo o vínculo institucional.
- Gera retroalimentação ativa: os temas são escolhidos com base nos achados das fiscalizações, nas demandas regionais e nas pesquisas de campo realizadas pelo Conselho.
- Contribui para que o farmacêutico se torne protagonista no mercado, com capacidade técnica, visão de gestão e postura regulatória assertiva.
- Ao capacitar gestores não farmacêuticos, amplia espaço de atuação e reconhecimento institucional para a Farmácia dentro de organizações de saúde.
Com foco em responsabilidade e resultados, o CRF/RS consolidou uma gestão eficiente e comprometida com o uso estratégico dos recursos públicos. A política de racionalização de gastos reduziu em mais de 60% as despesas com diárias fora do Estado, permitindo a ampliação dos investimentos em fiscalização, descentralização, qualificação profissional e modernização administrativa.
A reestruturação financeira incluiu a substituição de contratos terceirizados por servidores concursados, otimizando custos e fortalecendo a equipe técnica. Houve ainda redução significativa de juros, encargos e sentenças judiciais, com o avanço no pagamento do financiamento da nova sede e a adoção de práticas de gestão mais transparentes e preventivas.
Os recursos economizados foram realocados para áreas estratégicas, como:
- Renovação da frota de veículos e modernização dos equipamentos de informática, garantindo mais agilidade às fiscalizações e serviços;
- Implantação de relatórios inteligentes e controle de processos digitais, substituindo planilhas manuais e elevando o nível de eficiência administrativa;
- Campanhas de cobrança ativa e negociação de débitos, fortalecendo a sustentabilidade financeira do Conselho e estimulando a regularização dos profissionais e empresas.
O Portal da Transparência passou a ser atualizado mensalmente, com dados detalhados de arrecadação, despesas e execução orçamentária — reforçando o compromisso com a transparência, integridade e credibilidade institucional.
Após cinco anos sem concurso público, o CRF/RS retomou a formação de um quadro técnico qualificado e estável, reforçando a estrutura institucional com servidores efetivos em áreas essenciais ao funcionamento do Conselho.
O novo concurso público contemplou cargos estratégicos nas áreas de Tecnologia da Informação, Fiscalização, Atendimento, Contabilidade, Compras e Comunicação, fortalecendo a capacidade operacional e ampliando a qualidade dos serviços prestados aos farmacêuticos e à sociedade.
Essa recomposição da equipe permitiu substituir contratações temporárias e cargos comissionados por servidores concursados, garantindo continuidade administrativa, segurança jurídica e eficiência técnica nas ações do Conselho.
Com o ingresso dos novos profissionais, o CRF/RS avançou na modernização dos processos internos, na implantação de sistemas digitais integrados, na padronização de fluxos administrativos e na melhoria do atendimento remoto e presencial.
Além disso, foi estruturado um programa interno de integração e capacitação contínua, voltado à valorização dos colaboradores, atualização sobre legislação profissional e alinhamento institucional, fortalecendo a cultura de serviço público comprometido com resultados, ética e transparência.
O fortalecimento do corpo técnico representa uma conquista estrutural que assegura o futuro da instituição, consolidando uma gestão moderna, estável e orientada por mérito e competência.
Atuação nas Enchentes – Solidariedade, Técnica e Mobilização
Em maio de 2024, o Rio Grande do Sul enfrentou uma catástrofe climática histórica: chuvas intensas e enchentes em dezenas de municípios deixaram milhares de pessoas desabrigadas e geraram graves impactos à infraestrutura, ao acesso a serviços de saúde e ao abastecimento de medicamentos.
O CRF/RS assume um papel ativo e emergencial nesse cenário, mobilizando farmacêuticos, estudantes e parceiros para atuar em múltiplas frentes de apoio e socorro.
Frentes de ação mobilizadas
- Mobilização voluntária da categoria
- Cadastro de farmacêuticos voluntários para atuação nos municípios afetados, coordenado pelo Conselho.
- Criação de um Comitê de Gestão de Crise, integrando diversos setores técnicos e unindo esforços para organizar as ações de apoio.
- Coleta e distribuição de donativos
- Ponto de coleta na sede do CRF/RS para alimentos, itens de higiene, materiais de limpeza e medicamentos.
- Parcerias institucionais para destinar os donativos recebidos à Defesa Civil e entidades de assistência social.
- Flexibilização de normas e suporte regulatório
- Em ofício circular, o CRF/RS autorizou a dispensação emergencial de medicamentos sujeitos a controle especial, com documentação adaptada à situação de calamidade — por exemplo, uso de papel não oficial com justificativa emergencial e prazo para regularização posterior.
- Alterações emergenciais nas normas de dispensação para medicamentos “A1, A2, B1, B2” e listas controladas durante a vigência da calamidade pública, para garantir acesso à terapia para pessoas que, de outra forma, perderiam medicamentos.
- Diagnóstico e monitoramento
- Lançamento de pesquisa para mapear os farmacêuticos atingidos pelas enchentes e dimensionar as perdas e necessidades da categoria.
- Monitoramento de unidades farmacêuticas (públicas e privadas) atingidas, identificando os locais mais afetados para direcionamento dos voluntários e apoio logístico.
- Atuação junto à população e à equipe de saúde
- Distribuição e orientação sobre o uso racional de medicamentos nos abrigos e comunidades atingidas.
- Suporte técnico e farmacêutico às equipes de saúde nas regiões afetadas, auxiliando no manejo farmacoterapêutico e na reconstituição de estoques.
- Organização de voluntários para otimizar logística e entrega de insumos em pontos de maior necessidade.
- O Prêmio Mérito Solidário do CRF/RS reconheceu instituições e pessoas relevantes por sua atuação destacada durante as enchentes, como forma de valorizar a solidariedade farmacêutica no momento de crise.
- A mobilização demonstrou o protagonismo e o compromisso social da categoria farmacêutica em momentos críticos, reforçando o valor do profissional para a saúde pública e para a população vulnerável.
- A presença do CRF/RS nesse cenário não foi apenas simbólica — foi técnica, regulatória, logística e humana, integrando políticas de emergência com cuidado profissional.
Diálogo Político e Institucional – Representatividade com Transparência e Propósito
O CRF/RS consolidou uma nova forma de atuar politicamente: com transparência, diálogo técnico e isonomia.
As pautas de interesse da categoria passaram a ser tratadas com base em dados, evidências e diálogo institucional, fortalecendo a presença do Conselho em espaços de decisão e ampliando o reconhecimento do papel do farmacêutico na saúde pública e privada.
- Aproximação técnica e apartidária com o Legislativo Estadual, com visitas a todos os gabinetes de deputados e apresentação das mesmas pautas, reforçando o caráter técnico e ético das demandas da categoria.
- Participação ativa em audiências públicas, reuniões de comissões e frentes parlamentares ligadas à saúde, ao SUS e à inovação em serviços farmacêuticos.
- Elaboração de notas técnicas e posicionamentos oficiais do CRF/RS sobre temas estratégicos, como dispensação de medicamentos, ampliação de atribuições e políticas de assistência farmacêutica.
